Saiba como assegurar que os seus colaboradores estarão bem. Tanto os que ficam quanto os que estão sendo desligados.
Segundo dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad), divulgada em 2023, pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). A taxa de desocupação do ano de 2023 ficou em 7,8%, sendo o menor resultado desde 2014. Mas porque isso é importante?
Sabemos como esses profissionais foram desligados? Receberam o auxílio necessário para terem possibilidades de voltar a trabalhar? Ou curtir um ano sabático?
Precisamos entender que, todos os desligamentos são importantes, não somente os de grandes empresas de tecnologia ou de grandes profissionais do mercado (CFOs, CEOs Ou Diretores).
A quantidade de colaboradores de nível mais júnior sendo desligados é exorbitantemente maior que os C-Level e Diretoria desligados no ano de 2023. Isso evidencia a importância de darmos mais oportunidades e outplacement focado para TODOS.
Mas como garantir que esses colaboradores que estão deixando a empresa estarão bem?
O Lever4 é o offboarding humanizado para todos, buscamos dar o suporte completo para as empresas na hora mais difícil para o RH, a demissão. Ajudando a companhia a ter um olhar mais humano e melhorar a retenção e atração de talentos.
Mas e os que ficam? É possível realizar ações para que eles permaneçam engajados? Aqui vão algumas dicas da Lever4 pra você:
- Comunicação Transparente
- Manter uma comunicação aberta e transparente sobre os motivos por trás do layoff, os planos futuros da empresa e como isso impactará a equipe restante.
- Esclarecer quaisquer dúvidas e preocupações que os colaboradores possam ter em relação ao seu papel na empresa e às mudanças que estão por vir.
- Apoio Emocional:
- Oferecer suporte emocional, como sessões de aconselhamento ou acesso a recursos de saúde mental, para ajudar os colaboradores a lidar com o estresse e as emoções decorrentes da demissão de colegas.
- Revisão de Carga de Trabalho:
- Rever a carga de trabalho e as responsabilidades dos colaboradores remanescentes para garantir que não estejam sobrecarregados e possam continuar a realizar suas tarefas de maneira eficaz.
- Desenvolvimento Profissional:
- Investir em oportunidades de desenvolvimento profissional para os colaboradores que ficaram, como treinamentos, workshops ou programas de mentoria, para ajudá-los a aprimorar suas habilidades e crescer dentro da empresa.
- Feedback e Reconhecimento:
- Fornecer feedback regular e reconhecimento pelo trabalho realizado pelos colaboradores, demonstrando apreciação pelo seu empenho e contribuições para a empresa.
Passar por um layoff pode ser um período desafiador tanto para os colaboradores que são demitidos quanto para os que permanecem na empresa. A sua empresa precisa estar preparada para garantir que os dois (atuais e ex colaboradores) estejam bem. Trouxemos algumas iniciativas internas e também falamos sobre o Offboarding Tech, Lever 4, que auxilia os ex-colaboradores a traçar novos rumos de carreira e vida.
Confira mais sobre nosso produto. Lever 4: Offboarding Humanizado para todos!