O employer branding, tornou-se um elemento crucial para as empresas na atração e retenção de talentos. A forma como uma organização gerencia os desligamentos pode ter um impacto significativo na percepção que os colaboradores atuais e potenciais têm sobre a empresa. No artigo de hoje, vamos explorar como um desligamento pode afetar o employer branding de uma empresa, considerando pesquisas e insights de especialistas no campo da cultura organizacional e gestão de recursos humanos.
Vem conferir 😊
Antes de falarmos dos impactos, vamos entender melhor:
O que é Employer Branding?
Traduzido do inglês significa “marca do empregador” e isso pode ser interpretado de diversas maneiras. Nós, do Lever 4 entendemos que essa expressão é o conjunto de iniciativas voltadas para a experiências do colaborador do início ao fim de sua jornada com a empresa, da atração, passando pela contratação até o seu desligamento.
E é por esse motivo que estamos falando sobre Employer Branding aqui no blog da Lever 4. Nós ajudamos a sua empresa a cuidar do seu colaborador até o fim da jornada, com um desligamento humano e inovador. Continua no artigo pra saber mais!
E quais os impactos em números?
Em uma pesquisa realizada pela Career Arch o employer branding é um fator determinante na escolha de emprego para muitos profissionais. Ela cita que os funcionários que receberam recolocação ou assistência profissional após uma dispensa tiveram 38% menos probabilidade de nutrir uma percepção negativa do seu antigo empregador.
Como podemos ver nos dados abaixo, citados na pesquisa.
A reputação de uma empresa, sua cultura organizacional e a forma como trata seus colaboradores têm um impacto direto na decisão de candidatos qualificados. Portanto, gerenciar o desligamento de maneira eficaz torna-se crucial para preservar a imagem da empresa no mercado de trabalho.
Como posso gerenciar um desligamento?
Desligamentos mal gerenciados podem resultar em impactos negativos substanciais no moral dos colaboradores remanescentes. Quando os funcionários percebem que seus colegas estão sendo dispensados de maneira injusta ou insensível, isso pode levar a um declínio na satisfação e no engajamento. É super importante você estar preparado para suportar as saídas, com a mesma qualidade que contrata colaboradores. Programas de desligamento humanizado como o Lever, podem auxiliar os times de RH a conseguir isso.
O renomado autor e pesquisador Edgar Schein, em sua obra “Cultura Organizacional e Liderança”, destaca a importância da cultura no processo de desligamento. Ele argumenta que uma cultura organizacional que valoriza a transparência, a empatia e o respeito mútuo durante os desafios, incluindo os desligamentos, contribui para um employer branding positivo.
Oferecer suporte emocional, recursos de transição de carreira e garantir um processo transparente pode mitigar os impactos negativos. O Lever 4 chegou como um Offboarding Tech do grupo Fox Human Capital, para democratizar o Outplacement.
Imersa num ambiente 100% gamificado que anda de mãos dadas com os seus ex-colaboradores na busca pela felicidade em suas vidas, através das 4 possibilidades de carreira após a demissão:
O desligamento, quando necessário, não precisa ser prejudicial ao employer branding. Pelo contrário, pode ser uma oportunidade para a empresa demonstrar seus valores e compromisso com seus colaboradores. Ao adotar práticas éticas, transparentes e empáticas durante o processo, as empresas podem não apenas preservar sua reputação, mas também fortalecer seu employer branding, tornando-se um local atrativo para talentos qualificados.
O investimento em uma gestão de desligamento sensível não é apenas uma responsabilidade ética, mas também uma estratégia inteligente para garantir o sucesso a longo prazo da empresa no competitivo mercado de talentos.
Fale com a gente 😉