Imagine só – se todos seus colaboradores tomassem o “soro da verdade” – você sabe qual seria a percepção deles sobre a sua empresa? Você se sentiria confortável para perguntar – e receber uma resposta honesta – sobre o que eles pensam sobre a instituição?

Se a sua resposta for não – seja por assumir que as respostas serão negativas, ou apenas por ter sentido uma palpitação no coração, não se preocupe.

No artigo de hoje vamos conversar sobre como se tornar uma empresa em que as pessoas querem trabalhar. Como ter todos os candidatos sonhando em trabalhar na sua empresa e ter todos os colaboradores felizes por estarem aí.

Impactos de um clima organizacional

É fácil de imaginar que um clima organizacional desfavorável irá trazer desvantagens para a empresa, seja em maior rotatividade, perda de produtividade ou não atraindo talentos qualificados. Porém, o quanto isso afeta em números a sua empresa?

Bom, de acordo com um estudo realizado pela Harvard Business School, 38% dos trabalhadores reduzem intencionalmente a qualidade dos seus serviços quando estão em ambiente de trabalho tóxico.

Ainda, de acordo com uma pesquisa feita pela Society for Human Resource Management, SHRM, 1/5 dos entrevistados já pensou em sair do trabalho por conta da cultura organizacional. 25% sente temor de ir trabalhar, por não se sentir à vontade no local de trabalho. E 76% falaram que são os líderes quem ditam a cultura do local de trabalho. Para finalizar, a pesquisa aponta que o custo por turnover passou de $223 bilhões de dólares, nos últimos cinco anos.

O que minha empresa pode fazer?

Fomentar uma Cultura de Respeito e Inclusão:

Crie um ambiente onde todos se sintam valorizados e respeitados, independentemente de suas origens ou posições. Promova a inclusão através de treinamentos, workshops e políticas claras que incentivem a diversidade.

Desenvolver Líderes Empáticos e Inspiradores

Como vimos, as lideranças são pontos-chave para a cultura da empresa. Invista em programas de desenvolvimento de liderança que enfatizem a empatia, a comunicação eficaz e a capacidade de inspirar e motivar equipes. Líderes que são vistos como justos e acessíveis contribuem significativamente para um ambiente de trabalho positivo.

Implementar Sistemas de Feedback Contínuo

Estabeleça canais de comunicação abertos e regulares onde os colaboradores possam fornecer e receber feedback. Isso cria uma cultura de melhoria contínua e demonstra que a empresa valoriza as opiniões e contribuições dos funcionários.

Promover o Bem-Estar e a Qualidade de Vida

Ofereça flexibilidade na medida do possível. Entenda os contextos dos seus colaboradores e como eles se relacionam com o ambiente em que estão, se for possível – e requisitado – cogite deixar o modelo híbrido, deixar as horas flexíveis, etc. Cada vez mais a crença de que o trabalho deve se ajustar à minha vida e não minha vida ao trabalho, está crescendo.

Oferecer Benefícios que Proporcionem Segurança

Garanta que seus benefícios vão além do básico. Ofereça planos de saúde abrangentes, seguros de vida, planos de aposentadoria e benefícios que realmente proporcionem segurança e tranquilidade aos colaboradores e suas famílias. Quando os funcionários se sentem seguros em suas vidas pessoais, eles são mais produtivos e engajados no trabalho. Além de melhorar a imagem da empresa, atraindo mais talentos qualificados.

Transformar a sua empresa em um lugar desejado por candidatos e amado pelos colaboradores exige um esforço contínuo e um compromisso genuíno com o bem-estar e o desenvolvimento dos funcionários. Ao focar em cultura organizacional, desenvolvimento profissional, bem-estar, comunicação, reconhecimento, responsabilidade social, diversidade e um ambiente de trabalho moderno, você estará no caminho certo para deixar sua empresa em 1° lugar. Quando os funcionários estão satisfeitos, isso reflete na qualidade do trabalho, na retenção de talentos e na reputação da empresa no mercado.

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