O momento do desligamento de um colaborador é delicado, tanto para quem está saindo quanto para a empresa. Mas, vamos combinar? Esse não precisa ser o fim da linha – pode ser o começo de um recomeço cheio de possibilidades. Na Lever4, acreditamos que o cuidado com as pessoas vai muito além do crachá devolvido e do “boa sorte” na saída. É sobre humanizar, apoiar e transformar o que poderia ser um momento de incerteza em uma experiência de desenvolvimento e esperança.

O outplacement deixou de ser um luxo para cargos executivos. Democratizamos esse suporte porque entendemos que todos, em qualquer nível da organização, merecem atenção e orientação para redesenhar sua trajetória. Afinal, a vida profissional é uma jornada, e ajudar nesse recomeço impacta positivamente tanto a pessoa quanto a sua marca empregadora. Quando você se preocupa com quem sai, quem fica percebe e valoriza.

O que fazer na prática?

1. Converse de verdadeO primeiro passo para um offboarding humanizado é conduzir o desligamento com empatia. Não é apenas sobre comunicar a decisão, mas sobre ouvir e reconhecer. Um feedback genuíno pode aliviar tensões e, de quebra, contribuir para o crescimento do profissional que está partindo. Imagine, por exemplo, um colaborador que contribuiu por anos, mas agora não se encaixa mais na estratégia da empresa. Reconhecer publicamente as conquistas dele, seja em um e-mail interno ou durante uma reunião de time, ajuda a construir um ambiente de respeito mútuo. Quem fica percebe que a empresa valoriza as pessoas, mesmo nos momentos difíceis.
2. Oriente para o futuroA transição para o mercado de trabalho é mais fácil quando há apoio concreto. Revisar o currículo, simular entrevistas e fornecer mapeamento de competências são ações que mostram o cuidado real. Mas você pode ir além. Na Lever4, por exemplo, criamos trilhas de recolocação personalizadas, onde o colaborador identifica seus pontos fortes, áreas de melhoria e novas possibilidades no mercado.
3. Seja o elo que conectaSeu networking pode ser uma ferramenta valiosa para quem está em transição. Imagine conectar um ex-colaborador a uma vaga perfeita para suas habilidades ou apresentá-lo a uma empresa parceira em expansão. Esse tipo de gesto reforça sua imagem como uma organização ética e colaborativa.

Por que isso importa para sua empresa?

Investir em um processo de desligamento humanizado não é só sobre ajudar quem sai. É sobre fortalecer sua marca empregadora, engajar quem permanece e posicionar sua empresa como um exemplo de responsabilidade social – alinhada com iniciativas ESG. Na Lever4, acreditamos que o sucesso não se limita a métricas de curto prazo. Ele é construído em ações que colocam as pessoas no centro, desde o onboarding até o offboarding. Transformar desligamentos em recomeços faz parte desse compromisso.

Porque, no final, empresas são feitas de pessoas, e cuidar delas – em qualquer etapa da jornada – é o que diferencia uma organização comum de uma extraordinária. Com tecnologia, empatia e estratégia, estamos aqui para ajudar você a construir essas histórias de sucesso. Vamos juntos?