Demissão. Uma palavra que soa como uma tempestade numa tarde ensolarada. Ninguém gosta de ouvir, falar ou até pensar nela. Mas sabemos que de vez em quando, tempestades são necessárias para regar e fortalecer nosso jardim. No artigo de hoje vamos nos aprofundar em como transformar essa tempestade em uma chuva e não em um furacão.
Demissão Humanizada: O que é?
A demissão humanizada é sobre colocar as pessoas em primeiro lugar. Sobre entender o que o outro precisa e pode vir a necessitar em um momento delicado como esse. É saber que a decisão precisa ser feita, mas ter ciência que isso não deixa a tarefa mais fácil.
Imagine que a demissão é um término de namoro. Ninguém gosta de ter seu coração quebrado, mas as vezes é a melhor escolha para os dois naquele momento. Assim como em um relacionamento amoroso, existem diversas formas de comunicar uma demissão – ninguém gosta de levar um fora por mensagem do whatsapp, certo?
Existem diversas formas de expor as razões e motivações por trás da decisão, até porque uma decisão assim não é do dia para a noite.
Sabemos que independentemente da vida pessoal ou profissional, a decisão de encerrar um ciclo pode ser difícil e penosa para ambos os lados. É por isso que trouxemos algumas dicas para amenizar essa comunicação.
Passo a Passo da Demissão Humanizada
Preparação:
Antes de tudo, prepare-se. Não vá simplesmente improvisando. Entenda a situação do colaborador, suas conquistas, e também os desafios enfrentados. Isso não só mostra respeito, mas também ajuda a construir uma conversa mais honesta e transparente.
Escolha o Momento Certo:
Evite demissões em dias importantes, como aniversários ou datas comemorativas. E, por favor, não faça isso numa sexta-feira à tarde! Ninguém quer passar o fim de semana remoendo a notícia.
Conversa Olho no Olho:
Nada de e-mails ou mensagens de texto. Isso é tão impessoal quanto um robô! Marque uma reunião presencial ou por vídeo chamada. O contato visual é crucial para transmitir sinceridade e empatia.
Transparência e Honestidade:
Explique claramente os motivos da demissão. Seja honesto, mas também gentil. Evite termos técnicos ou jurídicos que possam confundir mais do que esclarecer.
Ofereça Suporte:
Ofereça um pacote de transição, como serviços de recolocação, assistência psicológica, ou até mesmo ajuda para atualizar o currículo e perfil no LinkedIn. Mostre que a empresa se importa com o futuro do colaborador.
Ofereça um caminho além da demissão:
Como vimos, a demissão nunca vai ser fácil, mas ela pode ser facilitada. Ofereça caminhos para seus colaboradores, como programas de outplacement e recolocação. Nisso, a Lever4 entra como sua parceira. Sendo uma plataforma gamificada preenchida de conteúdos para os 4 diferentes caminhos que um colaborador pode querer seguir, a Lever4 trás a utilidade e segurança necessárias para garantir uma boa transição profissional.
Uma demissão humanizada não é apenas um quesito social, mas também uma estratégia empresarial para melhorar seu employer branding. Deixe seu processo mais humanizado e cuide de quem cuidou da sua empresa. Afinal, o fim de um capítulo não precisa ser o fim da história. Com a demissão humanizada, ele pode ser apenas o começo de uma nova jornada.
